生命重于泰山，把人民群眾生命安全和身體健康放在**位。

　　企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四標(biāo)”同建，即：崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)四個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)容。四者在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中是相互促進(jìn)、相互聯(lián)系的，崗位安全達(dá)標(biāo)是基石，班組安全達(dá)標(biāo)是基層，專業(yè)安全達(dá)標(biāo)是基本，管理安全達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)。

　　近年來(lái)，大多企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已經(jīng)取得了積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的軌道。但是，不少企業(yè)對(duì)于如何抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓實(shí)效、抓到位、抓落實(shí)，仍然或多或少地存在疑惑，尤其是對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“四標(biāo)”同建工作的認(rèn)識(shí)和重視程度還不夠，思維也不夠創(chuàng)新和開(kāi)放。

　　一、崗位達(dá)標(biāo)是基石

　　在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，崗位達(dá)標(biāo)是指員工個(gè)體的安全達(dá)標(biāo)。崗位是企業(yè)安全管理的小單元和細(xì)胞，事故幾乎也是從小的細(xì)節(jié)開(kāi)始發(fā)生的，絕大多數(shù)的事故分析，直接責(zé)任人也都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位。所以，崗位安全達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的基石。崗位達(dá)標(biāo)工作的推進(jìn)，行為是核心和關(guān)鍵，理論知識(shí)是**和提升。崗位安全達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全管理金字塔中的組成基石，崗位達(dá)標(biāo)決定著企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系的穩(wěn)固性和安全性。

　　二、班組達(dá)標(biāo)是基層

　　班組達(dá)標(biāo)即基層班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。班組是企業(yè)的小組織單元，在安全生產(chǎn)中也是小的管理載體。由于基層班組是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，班組的安全管理對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作影響較大。對(duì)于班組達(dá)標(biāo)，首先要把安全教育擺在**位，讓員工從思想深處認(rèn)同“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是安全之魂”的理念，沒(méi)有基層全體員工認(rèn)同，沒(méi)有深層次的認(rèn)識(shí)到“每天平安回家”的人生價(jià)值，安全至上的意識(shí)是推進(jìn)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的思想基礎(chǔ);其次過(guò)程控制是關(guān)鍵，做好作業(yè)過(guò)程中的安全防范工作，**員工把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

　　三、專業(yè)達(dá)標(biāo)是基本

　　安全技術(shù)的達(dá)標(biāo)，是指安全技術(shù)工作和作業(yè)活動(dòng)要達(dá)到**和行業(yè)的專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基本前提，可以說(shuō)專業(yè)達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全的基本保障。隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的高速發(fā)展，在安全新技術(shù)和新工藝設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用的同時(shí)，對(duì)安全專業(yè)達(dá)標(biāo)工作的要求也越來(lái)越高，無(wú)論是自動(dòng)化，還是遠(yuǎn)程控制技術(shù)的運(yùn)用，都是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)，安全隱患甚至是事故就會(huì)源源不斷地發(fā)生。

　　三、管理達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)

　　安全基礎(chǔ)管理是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)，無(wú)論是崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)，還是專業(yè)達(dá)標(biāo)，都是通過(guò)管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)管理才能把企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各個(gè)要素有機(jī)組合在一起，形成安全管理的工作合力。安全管理基礎(chǔ)不牢，安全責(zé)任推卸，難免就會(huì)在崗位、班組中出現(xiàn)無(wú)責(zé)空間的真空管理，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對(duì)于安全管理達(dá)標(biāo)工作，要著重抓好安全管理的主體責(zé)任，讓管理人員和被管理人員明確各自肩上的責(zé)職，把崗位安全牢記于心。

　　安全是企業(yè)管理的綜合反映，也是檢驗(yàn)企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)尺，除了要讓懂技術(shù)、懂工藝的人管安全，還要讓敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)的人查現(xiàn)場(chǎng)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的專業(yè)性和有效性。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，“四標(biāo)”同建是其中的重要基礎(chǔ)和組成內(nèi)容，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)了，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系才能建設(shè)得更加穩(wěn)固、更加完整，才能真正發(fā)揮出應(yīng)有的工作成效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。